'SAPANCA’NIN TURİZM MASTER PLANI OLMALI'

ÇOK YÖNLÜ TURİZM

Kılıç, Sapanca Gazetesi'ne yaptığı açıklamada çok yönlü turizmin benimsenmesi gerektiğini ifade ederek, "Sapanca Marmara Bölgesi'nde İstanbul, Kocaeli ve Sakarya'ya önümüzdeki 10 içerisinde 20 milyondan fazla bir nüfusa sahip olacak. İlçemiz en yoğun nüfus hareketinin ve gelirin olduğu bu şehirlere çok yakın. Kısa tatiller için uygun bir lokasyon, ayrıca bitki örtüsüyle, gölüyle, diğer bölgelere üstünlük sağlayan bir güzelliği var. Konaklama süresinin arttırmak için burada tek yönlü turizm değil, tesislerin çok yönlü hizmet verecek niteliklere sahip olması gerekir. İlçede bulunan mevcut oteller, kendi dallarında önemli bir yer edinmiş durumdalar. Gerek Richmond gerekse NG Sapanca kendilerini kanıtladılar. Bu gibi otellerin bölgeye kazandırılması Sapanca'nın değerini arttırır. İnşallah önümüzdeki günlerde böyle güzel yatırımlar devam eder." dedi.

TURİZM BÖLGESİ

Sapanca'nın resmi olarak turizm bölgesi ilan edilmesi gerektiğinin altını çizen Kılıç, "Turizm yatırımlarının daha hızlı olabilmesi, bölgenin cazibe merkezi haline gelmesi için, yerel yönetimlerin, kamu kurumlarının ve sivil toplum örgütlerinin üzerine düşen görevler var. Sapanca'nın turizm bölgesi ilan edilmesi çok şey kazandırabilir. Bu konu ile ilgili şartların ilçemiz açısından incelenmesi gerekir. Mevcut büyükşehir yasası, turizm yasası incelendikten sonra gerekli şartları oluşturulup, yapılması gerekenler yapılmalı. Bölgeye daha çok turizm tesisi çekebilmek adına kamu arazilerinin tespit edilmesi, vasfını yitirmiş orman arazileri tahsisi ve buna benzer çalışmalar turizm çeşitliliğini arttırmak adına iyi adımlar olabilir." diye konuştu.

TURİZMİ ÇEŞİTLENDİRMEK LAZIM

İlçedeki mevcut turizm potansiyelinin zaman içerisinde yön değiştirebileceğine dikkat çeken Kılıç, şöyle konuştu:

Bölgemizdeki oteller SPA, toplantı ve seminer ağırlıklı çalışmakta. Şuan Sapanca kongre, seminer turizmi üzerine iyi bir isim yapmış durumda. Bu potansiyel arttırılabilir. Yazın ağırlıklı olarak Ortadoğu pazarı bölgeyi tercih ediyor. Bildiğiniz gibi Ortadoğu pazarı geçmişte sadece Bursa ve Yalova'yı tercih ediyordu. Şimdi ise Sapanca, Abant ve Karadeniz tercih ediliyor. Arap misafirlerimizin tercihleri yeşillik, suları bol olan yerler, yaylar, göller. Bizim bölgemizde bu hat üzerinde olduğu için tercih sebebi oluyor. Ancak tesislerimizin bir çok kesime hitap eden özelliği olması gerekir. Tek pazara bağlı kalmanın sakıncaları olabilir. Şu anda gündemde ve revaçta olan Ortadoğu turizmi bir müddet sonra değişebilir. Bunun sebebi iç veye dış etkenler olabilir. Dolayısıyla turizm çeşitlendirmek hem tesisler için hem bölge için daha faydalı olur. Örneğin; spor turizmine yönelik yatırımlar yapılabilir. Açık saha spor alanları, futbol sahaları, kapalı salon sporlarına yönelik yatırımlar, doğa turizmine uygun alanlar ve eko turizmi yapılabilecek alanlar. Su sporları ile ilgili çalışmalar, yelken kulübü, farklı kürek yarışları, su sporları müsabakaları, yüzme yarışları, maraton, bisiklet yarışları ve triatlon. Örneğin Sapanca Gölü'nün çevresi 42 km tam bir maraton alanı. Fenerbahçe Kürek Şubesi Sapanca'ya tekrar kazandırılabilir."

TURİZM MASTER PLANI

Bölgenin kendi birimleri ile turizm planının oluşturulması gerektiğini belirten Kılıç, "Sapanca'nın bir turizm envanterine ve master plana ihtiyacı var. Sapanca'da neler var, neler yapılabilir bunların belirlenmesi gerekir. Bu çalışmaları ilçeye yaymak gerekiyor. Sivil toplum örgütleri, işletmeciler, turizmciler, yatırımcılar, büyükşehir belediyesi, valilik, ilçe belediyesi, kaymakamlık ve akademisyenler bir araya gelerek Sapanca'nın master planının çıkarılması gerekir. Merkezden çıkarılan planlar ihtiyaçlarla her zaman örtüşmüyor. Yerel birimlerin hazırladığı master planlar daha uygun oluyor. Çünkü sorunları biz biliyoruz. Meslektaşlar sık sık bir araya gelip toplantılar yapmamız gerekiyor. Bu toplantılarda restoran sahiplerinden pansiyonculara, 5 yıldızlı otelden belgeli tesislere kadar hepsi olmalıdır. Bu tür çalışmaları olgunlaştırırsak Sapanca'nın geleceği için yararlı olur. Sapanca'nın önderliğinde tüm bölgeyi kapsayan turizm planlarının yapılmasının etkili olacağını kaydeden Kılıç, "Sadece Sapanca değil tüm Sakarya ilçelerini kapsayan planlar yapılabilir. Sakarya'da en iyi tesisler Sapanca'da. Sapanca bu işin merkezi olur, Sapanca'da ki tesisler öncülük eder. Bu planlar Maşukiye'yi de kapsayacak şekilde olabilir. Bu şekilde hareket etmek çok daha etkili olur." dedi.

DESTEK ALAMADIK

Sapanca'nın büyükşehir belediyesinden gereken desteği alamadığını belirten Kılıç, "İlçemizde turizm dışında eğitim ve sağlık yatırımları olabilir. Özel Okul ve Üniversite kazandırılabilir. İlçemiz iktidar partisine mensup bir belediye ile yönetiliyor ve çok daha fazla hizmet ve yatırım alması gerekir. Bu konuda iktidar partisine mensup ilçe siyasilerinin daha aktif çalışması lazım. Yeteri kadar destek alamadık, yeteri kadar yatırım gelmedi. Bundan sonra olur inşallah." diye konuştu.

DOĞAYA UYGUN PROJELER

"İlçede gerçekleştirilecek projelerin doğal yapıyı bozmadan hayata geçirilmesi gerek" diyen Kılıç, şunları kaydetti:

"Yeni otellerin gelmesi, yatırım yapılması hoşumuzu giden durumlar. Fakat bu yapılacak tesislerin doğaya uygun ve projesinin daha göze hoş gelir şekilde olması gerekir diye düşünüyorum. Sapanca'ya şehir oteli konseptinde 8 katlı 10 katlı oteller yakışmıyor. Turizm Fakültesi Sapanca turizmine büyük katkı sağlar. Yetişmiş eleman gücü için büyük bir destek oluşturur."

SİYASET

Sapanca Gazetesi Muhabirinin siyasete girip girmeyeceği yönündeki sorusuna ise Kılıç, şu cevabı verdi: "Siyaset topluma hizmet etmek için bir araç gerektiğinde yapacağız tabii ki. Biz zaten hizmet ediyoruz. Toplumdan gelen istek, çevrenizden gelen talepler doğrultusunda ve sizin içinizdeki hizme isteğiyle bu birlikte örtüşür. Uygun zaman, uygun şartlar oluşursa hizmet etmek isterim."